KMA Impact Academy
A KMA Impact Academy transforma conhecimento aplicado em capacidade de liderança, decisão e execução.
Learn. Lead. Transform.
Proposta
A Academy existe porque a maior parte das transformações não falha por falta de estratégia — falha por falta de capacidade instalada para a executar.
Os programas partem de casos reais, do contexto em que as organizações operam e das decisões que os participantes tomam de facto. Não são exposições teóricas.
Sinal distintivo
Quem ensina é quem executa. Os formadores trabalham nos mesmos temas em contexto de projecto, com clientes reais.
Áreas de programa
Oito áreas, uma exigência comum: aplicar.
Liderança Executiva
Programa para quadros com responsabilidade de decisão que precisam de liderar estratégia e execução ao mesmo tempo.
Ver programa02Mulheres na Liderança
Percurso de desenvolvimento para mulheres em posições de liderança e em preparação para posições de decisão.
Ver programa03Jovens Líderes
Preparação de jovens quadros para assumir responsabilidade real em projectos, equipas e resultados.
Ver programa04Governação e ESG
Formação de membros de conselhos, comités e equipas de compliance em governação, ética e responsabilidade empresarial.
Ver programa05IA para Negócio
Programa de inteligência artificial aplicada, para gestão que precisa de decidir onde a IA cria valor real.
Ver programa06Gestão de Projectos de Alto Impacto
Estruturação, planeamento, governação e controlo de projectos e programas com impacto material.
Ver programa07Competências Humanas
Competências transversais que determinam se a estratégia é executada: comunicação, colaboração e responsabilidade.
Ver programa08Programas Sectoriais Estratégicos
Programas desenhados para os sectores estratégicos onde a KMA trabalha.
Ver programaPara quem
Executivos
Quadros com responsabilidade directa por resultados e decisão.
Conselhos de administração
Membros de órgãos sociais e comités com função de supervisão.
Gestores seniores
Direcções e chefias com responsabilidade sobre áreas críticas.
Líderes emergentes
Quadros em preparação para posições de maior responsabilidade.
Mulheres líderes
Percursos dedicados a liderança, visibilidade e decisão.
Jovens líderes
Jovens quadros com responsabilidade real em projectos e equipas.
Organizações
Empresas e instituições que precisam de capacidade interna.
Equipas de projecto
Equipas responsáveis por implementar projectos de alto impacto.
Abordagem pedagógica
Casos reais
Trabalhamos situações concretas, com informação imperfeita e decisões difíceis — como acontece na prática.
Contexto local
Os programas assumem os constrangimentos reais de financiamento, competências e operação.
Aplicação imediata
Cada módulo produz algo utilizável: uma decisão enquadrada, um plano, um indicador, uma política.
Continuidade
A aprendizagem continua depois da sala, com acompanhamento e ferramentas da Knowledge Platform.
Programas em destaque
Liderança Executiva
Programa para quadros com responsabilidade de decisão que precisam de liderar estratégia e execução ao mesmo tempo.
Governação e ESG
Formação de membros de conselhos, comités e equipas de compliance em governação, ética e responsabilidade empresarial.
IA para Negócio
Programa de inteligência artificial aplicada, para gestão que precisa de decidir onde a IA cria valor real.
Gestão de Projectos de Alto Impacto
Estruturação, planeamento, governação e controlo de projectos e programas com impacto material.
Programas para organizações
Desenhamos programas à medida para organizações que precisam de desenvolver capacidade interna sobre um desafio específico — governação, transformação, investimento, liderança ou execução de projectos.
Desenvolver um Programa para a sua Organização- 01
Diagnóstico
Compreender o desafio, o público e o nível de partida.
- 02
Desenho
Objectivos, conteúdos, casos e formato adequados à organização.
- 03
Execução
Sessões conduzidas sobre situações reais da própria organização.
- 04
Acompanhamento
Aplicação, revisão de resultados e consolidação da capacidade.
Relação com o advisory da KMA
A Academy não é uma actividade paralela ao advisory da KMA: é a mesma prática, do outro lado da mesa. O que aprendemos em projectos de investimento, governação, transformação e due diligence é o que ensinamos.
Na prática, advisory e capacitação combinam-se: um projecto deixa estrutura, um programa deixa capacidade para a manter.
Learn. Lead. Transform.